Conecta con nosotros

Justicia

De la revisión interna a los dos dígitos: Hugo Tlalpan marca una nueva etapa al frente del SITIAVW

Publicado

en

A poco más de dos años de asumir la dirigencia del sindicato de Volkswagen, Hugo Tlalpan ha buscado diferenciar su administración de la encabezada por José Juan Hernández. Auditorías, recuperación del control financiero y dos negociaciones salariales con resultados de doble dígito forman parte de una gestión que ahora enfrenta una de sus pruebas más importantes ante la base trabajadora.

Puebla, Pue.– Cuando Hugo Tlalpan Luna asumió la Secretaría General del Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen (SITIAVW) en enero de 2024, recibió algo más que la responsabilidad de representar a miles de trabajadores: también heredó un sindicato marcado por cuestionamientos internos y una creciente exigencia de transparencia.

Su llegada significó además un relevo político. Tlalpan había derrotado en las urnas a José Juan Hernández López, entonces secretario general y candidato a permanecer al frente de la organización.

Desde ese momento, el nuevo dirigente buscó marcar distancia respecto de su antecesor.

Una de sus primeras decisiones fue impulsar una revisión de las finanzas y del patrimonio sindical. Posteriormente, su administración hizo públicas diversas presuntas irregularidades atribuidas a la gestión anterior y promovió acciones legales para esclarecer el manejo de los recursos.

Las investigaciones continúan y cualquier responsabilidad corresponde determinarla a las autoridades. Sin embargo, el contraste entre ambas administraciones adquirió una nueva dimensión en agosto de 2026, cuando Hernández fue detenido en el contexto de las investigaciones relacionadas con su gestión.

De revisar el pasado a negociar el futuro

Pero la gestión de Tlalpan no solamente se ha construido alrededor de las diferencias con su antecesor.

Uno de sus principales desafíos ha sido demostrar resultados directamente en el bolsillo de los trabajadores.

En 2024, durante su primera revisión contractual como secretario general, el SITIAVW alcanzó con Volkswagen una propuesta de 10.59% global, integrada por 7% directo al salario y 3.59% en prestaciones. Posteriormente, la mayoría de los trabajadores participantes respaldó el acuerdo mediante consulta.

Dos años después, Tlalpan volvió a enfrentar una negociación particularmente complicada.

La revisión de 2026 estuvo acompañada por semanas de tensión, prórrogas, diferencias con Volkswagen e incluso preparativos ante la posibilidad de una huelga.

El sindicato mantuvo la presión y las conversaciones continuaron hasta conseguir que la propuesta económica de la empresa alcanzara nuevamente los dos dígitos, con 10.04% global.

El resultado todavía deberá pasar por la decisión de la base, pero representa para Tlalpan un elemento importante para defender su gestión: en sus dos primeras grandes negociaciones económicas al frente del sindicato, las propuestas finales han alcanzado la barrera de los dos dígitos.

Dos dirigencias, dos momentos distintos

La comparación con José Juan Hernández resulta inevitable porque buena parte del proyecto de Tlalpan surgió precisamente como una alternativa a aquella administración.

Mientras el periodo posterior a Hernández ha quedado marcado por auditorías, señalamientos sobre el manejo de recursos y procesos legales todavía en desarrollo, Tlalpan ha intentado colocar en el centro de su gestión la recuperación financiera del sindicato y los resultados de las negociaciones con Volkswagen.

Eso no significa que su administración esté exenta de cuestionamientos. El propio Tlalpan reconoció en 2025 retrasos en la rendición de cuentas a los agremiados, situación que justificó, entre otros factores, por las dificultades administrativas y financieras que aseguró haber encontrado al asumir el sindicato.

El reto para el actual dirigente será demostrar que la transparencia que exigió a sus antecesores también puede aplicarse plenamente a su propia administración.

La base tendrá la última palabra

La negociación de 2026 representa ahora una oportunidad importante para consolidar su liderazgo.

Después de semanas en las que incluso estuvo abierta la posibilidad de detener la planta, el sindicato consiguió llevar la propuesta económica hasta los dos dígitos sin llegar a la huelga.

Será la base trabajadora la que determine mediante su voto si considera suficiente lo alcanzado.

Para Hugo Tlalpan, el resultado tendrá un significado adicional.

Llegó al SITIAVW prometiendo cambiar la forma en que se administraba el sindicato, revisar el pasado y conseguir mejores condiciones para los trabajadores. A mitad de su periodo, puede mostrar auditorías, acciones legales y dos negociaciones con propuestas de doble dígito.

La diferencia respecto de su antecesor ya forma parte de su discurso; ahora el desafío será convertir los resultados obtenidos en la confianza de los trabajadores que lo llevaron a la dirigencia.

Continuar Leyendo
Click para comentar

Dejar una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Justicia

REAPERTURA DE MONTE DE PIEDAD DESATA CAMPAÑA PUBLICITARIA QUE CUESTIONA LA ÉTICA DEL SECTOR PRENDARIO

Publicado

en

Por

Continuar Leyendo

Industria

¡No firmaremos en blanco! Trabajadores de USG Tijuana denuncian un procedimiento que exige respuestas

Publicado

en

Por

Los afectados aseguran que rechazaron firmar hojas en blanco y pidieron esperar a un abogado.

El señalamiento se suma a reclamos por pagos y al testimonio de una espera sin comida ni descanso.

TIJUANA.— Los trabajadores dijeron que no. Afuera de USG Tijuana, personas inconformes con la terminación de sus contratos denunciaron que les pedían firmar hojas en blanco. Su respuesta fue exigir que llegara un abogado antes de continuar.

El señalamiento es uno de los más graves del episodio. Una firma puede tener consecuencias para quien la entrega; por eso, conocer el contenido del documento resulta indispensable. Los afectados no tenían confianza en el procedimiento que describen.

No hay copias de esas hojas en el material compartido ni una explicación de USG. La acusación corresponde a los trabajadores y necesita esclarecerse. La empresa debe responder qué documentos presentó y cómo informó a cada persona sobre su salida.

La protesta también estuvo marcada por el cansancio. Uno de los afectados relató que salieron del turno a las 5:24 de la mañana y que Recursos Humanos les pidió firmar a las seis de la tarde. Aseguró que permanecieron en la calle sin comer ni dormir.

Además, mencionó un finiquito aproximado de 3,070 pesos y denunció un pago pendiente que identifica como “semana de fondo”. Según su versión, distintas áreas los enviaban unas con otras sin resolver sus dudas.

Ese recorrido de respuestas insuficientes ayuda a entender la desconfianza que expresaron. Para los trabajadores, pedir asesoría antes de firmar era una manera de protegerse ante una situación que no tenían clara.

Personal de la Secretaría del Trabajo y procuradores recabó sus datos, los orientó y propuso una denuncia colectiva, según el relato del video.

Los contratos mencionados tenían duraciones de 60 a 90 días y algunos afectados llevaban pocas semanas trabajando.

USG debe explicar el procedimiento denunciado. La salida de un trabajador exige claridad sobre documentos y pagos. Cuando esa claridad falta, la firma deja de ser un trámite y se vuelve motivo de conflicto.

Continuar Leyendo

Chihuahua

López Elías señala falta de audiencia ante la ASE para responder a señalamientos

Publicado

en

Por

El consultor afirma que buscó presentar documentación sobre los servicios prestados durante el refinanciamiento de la deuda estatal.

La carta cuestiona que el informe lo mencionara más de 150 veces sin que consiguiera la audiencia solicitada con el auditor.

José Pedro López Elías expuso ante el Congreso de Chihuahua que solicitó oportunidades para presentar documentación y responder a los señalamientos de la Auditoría Superior del Estado, sin conseguir la audiencia que buscaba con su titular. El reclamo aparece en la carta remitida al Legislativo.

El representante de López Elías Finanzas Públicas, S.C., vincula esas solicitudes con la auditoría forense sobre servicios relacionados con el refinanciamiento de la deuda estatal. Según su exposición, pretendía entregar elementos que permitieran aclarar las observaciones formuladas sobre la participación de la empresa.

La misiva sostiene que el informe lo menciona en más de ciento cincuenta ocasiones. Frente a esa presencia, López Elías cuestiona que sus intentos de interlocución no se tradujeran en una audiencia ante el auditor Héctor Acosta Félix para explicar los servicios.

El planteamiento incorpora una discusión sobre el derecho de defensa: el consultor pide valorar cómo se recibieron, examinaron o atendieron sus solicitudes dentro del proceso de fiscalización. Su versión presenta la falta de audiencia como un elemento relevante para revisar la actuación de la ASE.

El escrito también relaciona el informe forense con la denuncia presentada en 2023 ante la Fiscalía Anticorrupción de Chihuahua contra López Elías y Javier Corral. Esa secuencia constituye uno de los antecedentes que el firmante solicita poner a consideración de los legisladores.

La carta fue presentada en el contexto del proyecto para incorporar al titular de la Auditoría Superior del Estado al régimen de fuero constitucional. López Elías considera necesario examinar los mecanismos de control y la tutela de derechos antes de resolver esa reforma.

Su solicitud no pide que el Congreso sustituya la investigación ministerial ni resuelva responsabilidades individuales. Propone que las actuaciones documentadas, incluidas las peticiones de audiencia, sean consideradas al discutir la protección procesal del funcionario responsable de conducir la fiscalización estatal.

Con información de zonafree.mx

Continuar Leyendo

Lo Más Visto