Empresas
Lealtad Verde busca concientizar sobre la cultura del posconsumo en México
Para 2025 buscan establecer más de 6000 puntos de devolución en todo el país y retirar 650 millones de envases de plástico de los vertederos del país.
“Lealtad Verde está utilizando la tecnología para generar conciencia y educar a los consumidores sobre cómo mitigar su huella de carbono personal”
comenta Adrian Sánchez, CEO de Lealtad Verde.
La cultura del posconsumo en México es una realidad con el uso de máquinas biorecicladoras que ayudan a canalizar los residuos. Dentro de las acciones para mitigar los diferentes daños al medio ambiente, el reciclar los restos plásticos de un solo uso ha permitido disminuir, principalmente, la huella de carbono que se genera a diario.
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Actualmente las máquinas de reciclaje también ayudan a impulsar la economía circular, cumpliendo de esta manera, un ciclo integral de cualquier producto, es decir que al consumir y reciclar se puede obtener un “reembolso” solo por la acción de cuidar el medio ambiente.
Para poder ser partícipe de la economía circular generada por el uso de estas máquinas, existe la opción de hacer un registro de los residuos a fin de que estos puedan ser procesados correctamente.

Una opción en México es la aplicación de Lealtad Verde y sus propias máquinas, la cual está enfocada en clasificar los restos y otorgar Tlalicoins a los usuarios de su App. “Lealtad Verde está utilizando la tecnología para generar conciencia y educar a los consumidores sobre cómo mitigar su huella de carbono personal” comenta Adrian Sánchez, CEO de Lealtad Verde.
“Todos los residuos que se generan a diario a partir de los artículos comprados tienen un denominador común: los envases. Los residuos de plástico carecen de un estándar de clasificación claro, lo que impacta directamente en su valor”,
precisó.
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De acuerdo con el empresario, para poder llegar a más audiencias se han aliado con diferentes empresas y sectores para el impulso de este proyecto, a manera de que puedan llegar a ser una fuerza para disminuir y mitigar los daños al medio ambiente.
“Nuestros aliados se posicionarán como puntos de intercambio teniendo máquinas recicladoras, en las que los clientes pueden intercambiar materiales reciclables por una recompensa monetaria. Como bono adicional, nuestros aliados verán mayor cantidad de visitantes”,
argumentó Adrian Sánchez.

Lealtad Verde se está consolidado como un referente en la educación del reciclaje, en sus cinco años de existencia se han potencializado en la Ciudad de México y Monterrey, buscando llegar a todos los estados de la república. “Para 2025 queremos establecer más de 6000 puntos de devolución en todo el país y retirar 650 millones de envases de plástico de los vertederos del país. Si tenemos éxito a reducir las emisiones de CO2 en 12 millones de toneladas” destacó.
Los propósitos ambientales están siendo impulsados por este tipo de propuestas, sin embargo, es de suma importancia la participación de las personas para que esto pueda ser una realidad.
Fuente: México 24 siete.
Empresas
CONASIM RATIFICA TITULARIDAD DEL CONTRATO COLECTIVO EN DRAXTON IRAPUATO; SINTTIA SUMA NUEVO REVÉS EN EL BAJÍO
La votación puso fin a un proceso laboral que se extendió por más de dos años dentro del marco del T-MEC.
El resultado confirma el respaldo mayoritario de los trabajadores a la representación sindical existente.
Los trabajadores de la planta Draxton en Irapuato decidieron mantener la titularidad del contrato colectivo de trabajo en manos del sindicato CONASIM, luego de una votación realizada el 12 de marzo dentro del centro laboral. El ejercicio se llevó a cabo mediante voto personal, libre, directo y secreto y fue supervisado por el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral (CFCRL), autoridad responsable de garantizar la legalidad de los procesos de democracia sindical en el país. 
La jornada se desarrolló con la participación de trabajadores de los tres turnos de producción y concluyó durante la noche con el cómputo final de votos. El resultado confirmó que CONASIM obtuvo la mayoría de los sufragios, lo que le permitirá conservar la representación colectiva dentro de la empresa dedicada a la fabricación de componentes automotrices en el corredor industrial del Bajío.
El desenlace también representó un nuevo revés para el sindicato independiente SINTTIA, organización que buscaba obtener la representación sindical dentro de la planta. Con la votación en Draxton, esta agrupación acumula tres derrotas consecutivas en disputas recientes dentro del sector automotriz de la región.
Especialistas laborales señalan que estos resultados reflejan las dificultades que enfrentan algunas organizaciones sindicales para consolidar presencia en centros de trabajo donde ya existen estructuras sindicales con arraigo entre los trabajadores, particularmente en industrias de alta especialización como la automotriz.
El caso Draxton ha sido considerado además uno de los procesos más prolongados vinculados al Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), mecanismo que permite revisar posibles violaciones a la libertad sindical en centros de trabajo específicos
Desarrollo
Gustavo Tomé estructura emisión inicial de certificados para atraer capital institucional
El instrumento pretende atraer fondos con horizonte de inversión de largo plazo.
El empresario inmobiliario Gustavo Tomé anunció la entrada al mercado bursátil mexicano de Fibra Park Life, un fideicomiso de inversión en bienes raíces especializado en vivienda en renta, segmento poco explorado en la Bolsa Mexicana de Valores.
La estructura financiera contempla una oferta pública inicial (OPI) que busca levantar 308 millones de pesos mediante la colocación de 1.4 millones de certificados bursátiles fiduciarios inmobiliarios (CBFIs).
Cada certificado se ofrecerá en un rango de 200 a 240 pesos por unidad, lo que sustenta la proyección de captación estimada.
El calendario prevé que la colocación concluya el 13 de marzo y que la cotización inicie el 18 de marzo bajo la clave de pizarra ‘PLIFE’.
Con un portafolio inicial de cuatro activos en Ciudad de México y Querétaro, el plan de negocio proyecta alcanzar un valor cercano a 10,000 millones de pesos en tres años.
Fuente: El CEO
Empresas
La CROC traiciona su historia: menos derechos, más silencio
Durante décadas, la CROC se presentó como una organización defensora de los derechos laborales. Hoy, bajo el mando de Isaías González Cuevas, esa historia se desmorona. La reforma que impulsa es una traición abierta a los trabajadores que dice representar.
Reducir obligaciones patronales no es eficiencia, es abandono. Significa dejar al trabajador más expuesto, con menos respaldo institucional y con un futuro incierto en materia de pensiones y salud. No hay beneficio colectivo en debilitar la seguridad social.
Isaías González Cuevas apuesta por un modelo donde el patrón gana y el trabajador pierde. Y lo hace desde una posición de poder que no ha sido sometida a escrutinio. No hay declaraciones patrimoniales, no hay claridad fiscal, no hay transparencia.
¿Cómo confiar en un líder que no informa sobre su propia situación económica? ¿Cómo aceptar reformas que afectan a millones cuando quien las impulsa opera desde la opacidad?
La exigencia de cuotas sindicales contrasta con la negativa a rendir cuentas. Esa contradicción define al actual liderazgo de la CROC. Un liderazgo que habla de sacrificios colectivos mientras protege privilegios individuales.
Los derechos no se negocian. No se recortan para agradar al poder ni se diluyen en reformas técnicas. Son conquistas sociales que deben defenderse con firmeza.
Isaías González Cuevas está eligiendo el camino contrario. Y esa elección tendrá consecuencias. Porque cada trabajador que vea afectada su pensión o su acceso a la salud recordará quién avaló ese retroceso.
La CROC necesita transparencia, renovación y congruencia. Mientras eso no ocurra, seguirá siendo vista como un sindicato que abandonó su misión y traicionó a su base.
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