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Haciendo un buen Delivery & Última Milla ¿Se rompen paradigmas?

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La última milla; usuarios de e-commerce; Gustavo Tomé y Los Destinos De Playa; Napse; marketing; Helados Dolphy; Reinvención: Estrategia de Fibra Plus Para Crecer

La alza en el comercio electrónico ha cambiado la manera en que se realizan ventas y compras de objetos. Por eso la logística en el deliery y el proceso de llegada del producto (última milla) han cambiado.

Las entregas a domicilio siempre tienen muchas complicaciones al momento de transportar un producto, entre ellos se encuentran la fragilidad que pueden tener, un contenedor para mantener los alimientos calientes o fríos, dependiendo la temperatura de la comida, entre muchas otras cosas más son las cosas por las que la última milla (modo en que se le llama al proceso en que se hace la entrega del producto) debe pasar para hacer llegar lo solicitado a los hogares.

A pesar de que los clientes se han puesto más exigentes en la entrega de productos al moemnto de solicitar cosas por delivery, las cosas han ido mejorando, ya que las soluciones se han ido implementado para complacer a los usuarios del e-commerce.

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«Delivery & Última Milla: Rompiendo Paradigmas» es el nombre del evento Webinar organizado por Napse, en dicho evento se puede aclarar dudas o discutir sobre la importancia de la última milla en algunos productos que le generan mayor complejidad almomento de entregar una entrega del comercio electrónico.

También este seminario tiene como intensión el compartir experiencia y charlar de los retos que se tienen en ese ámbito. Dicho evento se llevará a cabo el dia 27 de julio a prtir de las 9 am hora del centro de México.

En el Webinar se podrá escuchar experiencias sobre en como se lleva a cabo el delivery y la última milla para el cumplimiento de las entregas de los productos que sean de comida caliente o fría, los cuales requeren de una cadena de frío.

Exponentes:

Zdriana Sierra, Gerente de Marketng de Helados Dolphy.

Mercadóloga con estudios de postgrado en marketing con más de 6 años de experiencia. Ha sido gerente comercial, siendo que actualmente se desempeña como la gerente de marketing en Helados Dolphy.

Sandra Galindo Correa, Gerente Delivery y Contact Center.

Estudios en ingenieria de alimentos, contando con experiencia corporativa dentro de la industria alimenticia. En su palmarés tiene más de 10 años de experiencia en la rama, destacandose en operaciones, ventas y servicio al cliente. En la actualidad se encuentra como gerente de delivery y contact center en Helados Popsy.

Diego Mendoza, Digital Manager de Napse y moderador de Napse Talk.

Mercadólogo con más de 10 años de experiencia en el ámbito de Smart InteractiveSolutions & Social Media. Alto conocimiento de prospección de nueva cartera de clientes y el cierre de las negociaciones con los mismos. De igual manera se desempeñó como coordinador de campañas de manera nacional & Consultor de e-commerce.

El «Delivery & Última Milla: Rompiendo Paradigmas» tendrá una duración de hora y media aproximadamente el próximo 27 de julio desde las 9 am hora de México y 11 hrs hor de Argentina. Para poder asistir al evento se podrán inscribir de manera gratuita en la página oficial de Webinar.

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¿Quién es Napse?

Napse es una empresa que brinda soluciones informáticas omnicanal para el compañamiento de la industria retail en el cambio a la era digital. También provee soluciones que se basen en tecnologías modernas y que son comprabados, todo esto lo realiza como productora de software de apps. Napse tiene un gran compromiso en el desarrollo internacional con sustento en las soluciones que tiene para ofrecer, con una aplia trayectoria, además de la especialización y base instaladas, de igual manera cuenta con un crecimiento profesional de la organización y de su gente de manera profesional. Si deseas conocer más información sobre Napse, ivista el portal: www.napse.global o por medio de las redes sociales Facebook, Instagram, LinkedIn y Youtube.

Fuente: Querétaro 24/7.

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Monte de Piedad: 8 meses de huelga, 25 años de control sindical y una pregunta pendiente

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Monte de Piedad: 8 meses de huelga, 25 años de control sindical y una pregunta pendiente

La huelga de Nacional Monte de Piedad acumula más de ocho meses de desgaste, pero detrás del conflicto laboral existe una pregunta que cada vez cobra más fuerza ¿Cuánto tiempo puede permanecer un sindicato sin rendir cuentas claras a sus propios trabajadores?

Arturo Zayún González ha encabezado durante años al sindicato mayoritario del Monte de Piedad. Publicaciones periodísticas han revelado que su permanencia al frente del sindicato supera las dos décadas que han estado acompañadas por señalamientos de opacidad en cuotas sindicales, uso de instalaciones sindicales y beneficios obtenidos de esos inmuebles para su círculo cercano, además de la  falta de claridad en el patrimonio asociado a él y a su familia.

La investigación de XPECTRO FM realizada en noviembre pasado y titulada “El Cártel Inmobiliario del Clan Zayún” señaló que el dirigente sindical y dos de sus hermanos habrían acumulado al menos 17 propiedades con valor superior a 300 millones de pesos. Código Magenta y Pulso SLP retomaron esa investigación, destacando que el patrimonio señalado incluiría casas, residencias, locales comerciales y fincas en San Luis Potosí y Quintana Roo.

Por separado, SDP Noticias publicó que trabajadores han exigido transparencia desde el año 2000 sobre el dinero del sindicato y sus propiedades, también señaló gastos millonarios en congresos, reuniones, viajes y presunto uso de instalaciones sindicales para eventos privados, sin que exista una rendición de cuentas clara para la base.

La dimensión pública del caso es evidente. El sindicato no es una organización privada sin impacto social. Sus decisiones han mantenido cerradas más de 300 sucursales de Nacional Monte de Piedad desde octubre de 2025, afectando a trabajadores, clientes y comunidades que dependen del crédito prendario.

En febrero de 2026, medios como La Jornada, El Economista y El Financiero publicaron que una autoridad judicial concedió un amparo a Nacional Monte de Piedad y declaró inexistente la huelga estallada el 1 de octubre de 2025. A pesar de ello, el conflicto continuó sin una solución definitiva por la decisión del dirigente sindical de llevar el caso ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

Sin embargo, la discusión ya no puede centrarse sólo en lo que el sindicato exige a la institución. También debe incluir lo que la base trabajadora tiene derecho a exigirle a su dirigencia.

Después de ocho meses de huelga, Arturo Zayún debe responder tres preguntas básicas ¿Cuál es el origen del patrimonio que le atribuyen diversas investigaciones?, ¿En qué se han utilizado las cuotas sindicales durante más de dos décadas?, y ¿Por qué los trabajadores no han recibido una rendición de cuentas clara, completa y verificable?

La realidad del Monte de Piedad no es sólo una huelga prolongada, es también la historia de un sindicato que exige transparencia, pero que tiene cuentas pendientes con sus propios agremiados.

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Mitzi Areli Tapia y Herida de Bruja: Credibilidad Bajo Análisis

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El nombre de Mitzi Areli Tapia sigue generando debate en el sector inmobiliario de San Miguel de Allende. En esta ocasión, por versiones que sugieren una posible discrepancia entre su narrativa pública y su actividad dentro del mercado.

Según testimonios y reportes no oficiales, Tapia ha sido una figura crítica frente a ciertos desarrollos, señalando aspectos que considera problemáticos. Estas posturas han sido difundidas a través de su plataforma “Herida de Bruja”, donde construye una narrativa enfocada en la denuncia.

Sin embargo, otras versiones dentro del sector apuntan a su posible participación en la promoción de propiedades dentro del mismo entorno que critica. Esta situación ha generado cuestionamientos sobre la consistencia de su posicionamiento.

Aunque no hay confirmación formal sobre estas afirmaciones, su circulación ha impactado la percepción pública. En un sector donde la confianza es clave, la credibilidad se convierte en un elemento central.

El caso plantea una reflexión relevante: la importancia de alinear discurso y práctica en actividades donde la reputación influye directamente en la toma de decisiones.

Hoy, más allá de las versiones, el debate gira en torno a la confianza. Y en el mercado inmobiliario, esa confianza es, muchas veces, el factor decisivo.

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NAO LIVING: EL PROYECTO QUE PROMETIÓ PLUSVALÍA Y HOY EXIGE EXPLICACIONES DE STEINER, ASSA MASRI Y SASSON

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– Afectados denuncian que el desarrollo inmobiliario en Acapulco Diamante se ha convertido en un caso de opacidad, falta de entrega y presunta omisión de autoridades ministeriales en Guerrero –

Acapulco, Guerrero. — La promesa era clara: invertir en un desarrollo de alta gama, en una zona privilegiada, con proyección turística y plusvalía. Pero para diversos compradores, Nao Living se convirtió en una historia de desgaste, incertidumbre y denuncias.

El caso involucra a Isaac Steiner Aizenman, José “Joey” Assa Masri y Marcos Sasson, nombres que afectados y publicaciones recientes han relacionado con el proyecto y que hoy forman parte central del reclamo público.  

Los inversionistas no sólo reclaman la falta de entrega de sus condominios. Reclaman también una explicación completa sobre la ruta del proyecto, sus antecedentes, sus cambios comerciales y la forma en que fueron colocadas las unidades.

El desarrollo aparece actualmente bajo la marca Nao Living Acapulco en el sitio de Inmofin, firma que se presenta como grupo inmobiliario con larga experiencia y que muestra múltiples desarrollos dentro de su portafolio.  

Sin embargo, los afectados sostienen que esa presencia pública no se ha traducido en respuestas suficientes. Al contrario, aseguran que han enfrentado incertidumbre sobre fechas, entregas, condiciones y responsabilidades.

El punto más delicado es la presunta relación entre Nao Living y un proyecto previo conocido como Avento. Diversas publicaciones han señalado que el cambio de nombre o reposicionamiento del desarrollo habría dejado abiertas preguntas sobre compromisos anteriores y compradores que no habrían recibido claridad.  

Para quienes se consideran afectados, esto no puede tratarse como un simple retraso de obra. Lo consideran un posible patrón de opacidad que debe ser investigado por las autoridades.

Por eso también cuestionan a la Fiscalía General del Estado de Guerrero. Aseguran que las denuncias no han avanzado con firmeza, que las carpetas permanecen sin resultados visibles y que los citatorios no se han convertido en una ruta efectiva de investigación.

El señalamiento contra la Fiscalía es grave: los afectados consideran que la lentitud institucional puede terminar beneficiando a los señalados.

En medio de este escenario, Isaac Steiner Aizenman, José “Joey” Assa Masri y Marcos Sasson enfrentan una creciente presión reputacional. Los compradores quieren que sus nombres sean parte de la conversación pública porque, aseguran, sin ellos no se puede entender la operación de Nao Living. El caso ya no es privado. Es un asunto de interés público para el mercado inmobiliario de Acapulco.

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